Als jemand,der seit 1997 in der Textil-und Modewelt tätig ist, kann ich sagen, daβ ich im Laufe der Zeit viele Veränderungen gesehen habe. Aber diese Veränderung, die durch die Pandemie entstand, wird nicht wie jede andere sein und das traditionelle Textilverständnis radikal verändern.
Ein sehr groβer Teil der seit ‘97 in der Türkei hergestellten Textilien und Schnittarbeiten war eine groβe Menge und billige Produktion . Produkte die für 100 Dollar verkauft wurden, produzierten wir für 7-8 Dollar. Die Einnahmen teilten wir für Fabrikkosten, Arbeiter, für Druckarbeiten, Stickereien, Accesoires und Schnittarbeiten ein, was immer noch der groβe Teil der Welt weiterhin fortsetzt. Um mehr Waren zu verkaufen, war es notwendig, billiger zu produzieren, somit wurde die Verarbeitung ins Minimum eingeschränkt. Die Polyester-und Nylonmaβmenge in den Stoffen haben sich deutlich erhöht. Mehr , billiger, schneller produzieren…
Je schneller produziert werden sollte, begann die Kreativität der Designer sich zu beschränken, weil sie jeden Monat viele Modelle entwerfen muβten. Die Designer hörten auf ihre Kreativität zu nutzen und fingen an sich gegenseitig zu kopieren. Weil der Zeitdruck und Preisdruck die Designer beschränkte, gingen ihre Kreativität auch zu Ende. Sie muβten für ihre Waren billige Stoffe verwenden ,auf einige besondere Textilarbeiten verzichten und ein Design herstellen das nicht kreativ sein muss, sondern nur viel verkauft werden kann.Dies vernichtete die Natur der Kreativität.
Deshalb sehen wir, daβ die Marken die gleiche Art von Waren produzieren. Es wurde wichtiger zu erraten, welche Produkte in der Saison am meisten verkauft werden. Wenn sie wissen welche Ware bestseller wird, können sie eine Million davon herstellen und verkaufen. Das Ziel war einfach , viel zu verkaufen und es schnell zu produzieren. Waren die nicht verkauft wurden, wurden verbrannt oder entsorgt. Oder auch durch Rückgabe mit Reklamationen verursachten sie einen Ruin des Herstellers.
Ich habe gehört, daβ sie künstliche Intelligenz einsetzen, um die Trends der neuen Saison zu erfahren.
Sie versuchten alle lebenswichtige Ereignisse, Nachrichten aus der Welt, klimatische Bedingungen und Trends auf eine Datenbank zu speichern und somit Interessen der Käufer für die nächste Saison herauszufinden. Da sehr viele Waren immer noch verbrannt und entsorgt werden , sieht es aus das sie hiermit nicht erfolgreich wurden.
Mit der Pandemie stoppte diese schnelle und hohe Produktionsrate Da die Marken nicht verkauft werden konnten stornierenden sie viele Bestellungen und verursachten den Konkurs vieler Firmen. Waren die genäht wurden blieben bei Hersteller hängen. Oder sie blieben in Frachter, LKW’s die auf dem Weg waren oder in Zöllen hängen.
Einige visionäre Unternehmen übernahmen die Verantwortung und deckten entweder die Verluste der Produzenten oder kauften die Produkte mt Rabatt. Damit haben diese Unternehmen solide Schritte für die zukünftige Lieferkette übernommen. Weil es unmöglich ist, ohne eine solide Lieferkette erfolgreich zu sein. Wie man sagt : Eine Kette ist nur so stark wie ihr schwächtes Glied.
Wir wissen immer noch nicht wann und wie die Pandemie endet. Aber wie wir sehen haben die Marken eingesehen, daβ sie mit den Gedanken wie viel kann ich verkaufen, wie schnell kann ich die Ware auf den Markt bringen, wie günstig kann ich es kaufen ; nirgendwo ankommen. Allerdings stehen wir noch am Anfang und es gibt immernoch diejenigen, die darauf warten wieder alles wie früher fortzusetzen. Aber Menschenrechte, Tierrechte und die Ressourcen des Planeten haben keine Zeit zu verlieren.Die Textilindustrie muss sich ändern.Meiner Meinung nach, die Unternehmen die überleben und einen groβen Teil der Veränderung verwirklichen, sind diejenigen die sich nicht nur auf das Nehmen sondern auf das Geben konzentrieren.Anstatt zu denken wie viel verdiene ich von dieser Ware, sollte man sich Gedanken machen wie kann ich der Ware mehr Wert verleihen. Designer können unweltbewusste Stoffe und Accesoires verwenden. Die Marken dagegen können mit weniger Produktion Designer vom Zeitdruck entlasten und somit einen Raum erschaffen indem Designer mit Liebe kreativ arbeiten.
Dieses System erfordert gegenseitigen Respekt und Liebe. Wir müssen erkennen, daβ wir Teil eines Ganzen sind, indem wir uns gegenseitig beschützen. Absichten bestimmen unsere Zukunft. Wir müssen lernen zu leben, ohne anderen Menschen zu schaden. Unser Gewinn darf nicht durch Schaden anderer sein, sondern durch gemeinsames Teilen.
Meiner Meinung nach werden wir in der Zukunft viele Partnerschaften sehen, z.B.Marken und Herstellerpartnerschaften könnten zum Vordergrund kommen.Dies wird den Marken und Herstellern das Vertrauen geben ,wonach sie immer suchten. Und somit die notwendige Zusammenarbeit für die Nachhaltigkeit bieten. Sie können langfristige Erfolge erzielen, indem sie die Rechte voneinander und all den Mitarbeitern berücksichtigen.
Diejenigen ,die bei der Veränderung des Textils überleben, werden diejenigen sein, die der Welt und dem System mehr Wert verleihen.
Textil im Wandel
Ein sehr groβer Teil der seit ‘97 in der Türkei hergestellten Textilien und Schnittarbeiten war eine groβe Menge und billige Produktion . Produkte die für 100 Dollar verkauft wurden, produzierten wir für 7-8 Dollar. Die Einnahmen teilten wir für Fabrikkosten, Arbeiter, für Druckarbeiten, Stickereien, Accesoires und Schnittarbeiten ein, was immer noch der groβe Teil der Welt weiterhin fortsetzt. Um mehr Waren zu verkaufen, war es notwendig, billiger zu produzieren, somit wurde die Verarbeitung ins Minimum eingeschränkt. Die Polyester-und Nylonmaβmenge in den Stoffen haben sich deutlich erhöht. Mehr , billiger, schneller produzieren…
Je schneller produziert werden sollte, begann die Kreativität der Designer sich zu beschränken, weil sie jeden Monat viele Modelle entwerfen muβten. Die Designer hörten auf ihre Kreativität zu nutzen und fingen an sich gegenseitig zu kopieren. Weil der Zeitdruck und Preisdruck die Designer beschränkte, gingen ihre Kreativität auch zu Ende. Sie muβten für ihre Waren billige Stoffe verwenden ,auf einige besondere Textilarbeiten verzichten und ein Design herstellen das nicht kreativ sein muss, sondern nur viel verkauft werden kann.Dies vernichtete die Natur der Kreativität.
Deshalb sehen wir, daβ die Marken die gleiche Art von Waren produzieren. Es wurde wichtiger zu erraten, welche Produkte in der Saison am meisten verkauft werden. Wenn sie wissen welche Ware bestseller wird, können sie eine Million davon herstellen und verkaufen. Das Ziel war einfach , viel zu verkaufen und es schnell zu produzieren. Waren die nicht verkauft wurden, wurden verbrannt oder entsorgt. Oder auch durch Rückgabe mit Reklamationen verursachten sie einen Ruin des Herstellers.
Ich habe gehört, daβ sie künstliche Intelligenz einsetzen, um die Trends der neuen Saison zu erfahren.
Sie versuchten alle lebenswichtige Ereignisse, Nachrichten aus der Welt, klimatische Bedingungen und Trends auf eine Datenbank zu speichern und somit Interessen der Käufer für die nächste Saison herauszufinden. Da sehr viele Waren immer noch verbrannt und entsorgt werden , sieht es aus das sie hiermit nicht erfolgreich wurden.
Mit der Pandemie stoppte diese schnelle und hohe Produktionsrate Da die Marken nicht verkauft werden konnten stornierenden sie viele Bestellungen und verursachten den Konkurs vieler Firmen. Waren die genäht wurden blieben bei Hersteller hängen. Oder sie blieben in Frachter, LKW’s die auf dem Weg waren oder in Zöllen hängen.
Einige visionäre Unternehmen übernahmen die Verantwortung und deckten entweder die Verluste der Produzenten oder kauften die Produkte mt Rabatt. Damit haben diese Unternehmen solide Schritte für die zukünftige Lieferkette übernommen. Weil es unmöglich ist, ohne eine solide Lieferkette erfolgreich zu sein. Wie man sagt : Eine Kette ist nur so stark wie ihr schwächtes Glied.
Wir wissen immer noch nicht wann und wie die Pandemie endet. Aber wie wir sehen haben die Marken eingesehen, daβ sie mit den Gedanken wie viel kann ich verkaufen, wie schnell kann ich die Ware auf den Markt bringen, wie günstig kann ich es kaufen ; nirgendwo ankommen. Allerdings stehen wir noch am Anfang und es gibt immernoch diejenigen, die darauf warten wieder alles wie früher fortzusetzen. Aber Menschenrechte, Tierrechte und die Ressourcen des Planeten haben keine Zeit zu verlieren.Die Textilindustrie muss sich ändern.Meiner Meinung nach, die Unternehmen die überleben und einen groβen Teil der Veränderung verwirklichen, sind diejenigen die sich nicht nur auf das Nehmen sondern auf das Geben konzentrieren.Anstatt zu denken wie viel verdiene ich von dieser Ware, sollte man sich Gedanken machen wie kann ich der Ware mehr Wert verleihen. Designer können unweltbewusste Stoffe und Accesoires verwenden. Die Marken dagegen können mit weniger Produktion Designer vom Zeitdruck entlasten und somit einen Raum erschaffen indem Designer mit Liebe kreativ arbeiten.
Dieses System erfordert gegenseitigen Respekt und Liebe. Wir müssen erkennen, daβ wir Teil eines Ganzen sind, indem wir uns gegenseitig beschützen. Absichten bestimmen unsere Zukunft. Wir müssen lernen zu leben, ohne anderen Menschen zu schaden. Unser Gewinn darf nicht durch Schaden anderer sein, sondern durch gemeinsames Teilen.
Meiner Meinung nach werden wir in der Zukunft viele Partnerschaften sehen, z.B.Marken und Herstellerpartnerschaften könnten zum Vordergrund kommen.Dies wird den Marken und Herstellern das Vertrauen geben ,wonach sie immer suchten. Und somit die notwendige Zusammenarbeit für die Nachhaltigkeit bieten. Sie können langfristige Erfolge erzielen, indem sie die Rechte voneinander und all den Mitarbeitern berücksichtigen.
Diejenigen ,die bei der Veränderung des Textils überleben, werden diejenigen sein, die der Welt und dem System mehr Wert verleihen.
Textil im Wandel